可持续纺织材料领域的明星初创企业Renewcell破产重组的消息“尚有余温”，Coloreel又因资金链断裂而宣告破产，这家瑞典初创企业曾因在ITMA 2015展会上推出的即时绣花线染色技术而备受关注，被认为具有变革传统刺绣设计工艺的潜力。

随着“可持续发展”日渐成为国际共识，主打生态绿色概念的创新项目和初创企业呈井喷之势，备受业界关注，成为各个行业活动的座上宾。单以欧盟地区为例，据估计，2010 — 2022年期间，私募股权和风险投资对该地区绿色纺织初创企业的相关投资额超16亿欧元。

初创企业往往因独有的创新解决方案而被认为是产业升级的重要引擎。全球创业观察（GEM）报告认为初创企业成立时间在42个月以内，这类企业通常处于创立期或成长期，产品暂未打开市场，供销渠道不够完善，商业化规模不足，生产效率低下，盈利能力非常有限。而根据《财富》杂志数据，创业 3 年的公司，93%的会面临发展受限，成功的只有7%。

随着全球经济面临下行压力，大环境不确定性增加，许多初创公司正在面临生存和发展的困境，或因融资问题，或因内部管理问题（往往导致财务混乱），或因商业模式问题。也许前几个月还在大力扩张，信心满满，后几个月就到了裁人收缩的境地，这类案例屡见不鲜。

从一个想法，到一个小组，到诞生一款产品，从概念到真正落地，往往需要一个较长的周期。我们当然要呼吁“给予创新更多的耐心和时间”，但现实社会往往缺少这样的耐心资本。

要发展，先生存。外部环境瞬息万变，无法回避。从创新项目和初创企业自身来说，加强内部系统的建设和优化，建立有效的管理团队，以市场为中心开展业务，一如既往地加强研发，充分利用外部资源，高效运用有限的资金实现高效产出以提升产品或服务的核心竞争力，同时在实践中及时调整和更新，加强财务前瞻性，为进入良性成长打好基础。

还有一点，创新项目、初创企业在面对资本“面试”时需要会讲故事，讲好故事。但如果本末倒置，只热衷讲故事，失去初心，泡沫终将化为幻影，到头来不过是潮起 — 潮落，崛起 — 落幕。

《纺织导报》执行主编 赵永霞