公司要想获得公认的“行业先进者”地位，就必须拥有独特的着力点。要想保持这种地位就会面临更大的挑战，需要不断追求最高效率、最佳质量以及客户整体满意度。中国的溢达公司就具备这些特质。溢达公司对于创新流程和业务方法的不懈追求促使其成为乌斯特技术公司的理想合作伙伴。乌斯特技术公司通过世界级的数据分析和透明度为溢达公司的高质量和高生产率保驾护航。

新疆溢达纺织有限公司总经理李光海表示：“通过溢达和乌斯特的多年合作，我们了解到两家公司具有很多共同点：我们都追求卓越品质。”

也就是说，溢达公司的目标不仅是满足客户对于品质的要求，而且还致力于改进公司流程，确保最佳的资源利用率和稳定的产品产出。例如，溢达公司将其纱线产量与其他公司的纱线产量进行对比，并通过USTER^® STATISTICS公报控制质量。溢达公司遵循USTER^® 系统的高品质标准，并投入大量资金，成为经过USTERIZED^® 品牌认证的纺织厂。这种品质认证证明：该工厂通过了定期审核，始终保持高水准的纺纱品质。

未来：连接与预防

通过与乌斯特的紧密合作，溢达公司始终保持先进地位。目前的发展趋势是通过检查现状优化生产。未来的发展方向就是要将整个生产过程透明化。它将生产中的实时信息与数据分析相结合。这样一来，就可以在生产的早期阶段，在机器必须停机或发现最终产品有缺陷之前，消除潜在的错误。这一预防措施改善了整个生产周期的发展情况。

在这个方面，溢达公司再次站在创新的前沿，通过Quality Management Platform^TM分享卓有成效的经验。不同于单独处理来自线下实验室仪器的信息，USTER^® QUALITY EXPERT专家系统进行了数据集成。“我们现在可以将所有数据打包，涵盖原材料到纱线的整个过程，并将实验室和在线测试相结合。这样一来，我们就能更快地在生产过程中作出反应，从而保证产品品质的一致性。”总经理说。

质量经理的救星

海洋是质量控制与保证部的副经理，通过与USTER^® QUALITY EXPERT专家系统的合作，为整个团队节省了不少时间：“USTER^® QUALITY EXPERT专家系统 将所有数据整合到一个系统中，大大减少了实验室工作人员的工作量。Q助手的建议和提示也减轻了我的日常工作——我不再需要输入大量的数据，也不再需要做大量的评估工作，还可以确定长期的质量趋势。”

得益于此，溢达公司生产的纱线质量始终保持着高水准。此外，管理平台也让人安心。“USTER^® MOBILE ALERTS帮助我更快地解决问题。无论身在何处，我都可以登录系统，并确认一切是否正常运行，如果发生变化，则可以立即进行干预。对于那些需要24小时随时待命，一周无休的质量经理来说，这大大缓解了他们的压力，不会再分身乏术、力不从心了。

更高的生产力，更可靠的可持续性

自1978年成立以来，溢达公司致力于保持市场先进地位，始终将关爱人类和环境放在优先位置。乌斯特技术公司就是文化契合度很高的长期合作伙伴，双方都将品质和责任放在首位。

溢达公司的目标是预防质量问题的产生，而绝不是在问题发生后再进行被动处理，这样就能更高效地利用所有资源，提高生产率。当然，溢达公司的目标绝不止步于此，公司同样注重改善员工的工作条件和减少对环境的总体影响。

溢达公司的两位经理都认为，投资品质提升才能有助于公司实现远大目标。李光海表示：“我们希望加深乌斯特和溢达之间的合作，继续提升我们的质量管理能力。”